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작성일 23-12-09 22:15
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대신 무조건 줄이는 것이 아니라 승객에게 필요한 서비스는 맞춤형으로 오히려 강화해 만족도를 높인다는 것이다.’ 무엇보다 저비용航空(항공) 사 경영의 point은 저렴한 운임을 실행할 수 있는 원가 경쟁력을 갖출 수 있느냐의 여부로 온 라인戰略으로 기존 대형 航空(항공) 사보다 15%정도 비용을 줄였으며 앞으로 비용절감을 20%이상으로 끌어올린다는 계획이다.
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설명
에어부산 마케팅전략(戰略) 제안및 에어부산 기업전략(戰略) 분석과 에어부산 SWOT,3C분석및 에어부산 drawback(걸점)분석
에어부산
marketing 戰略 제안 보고서
Ⅰ. 서론
1. 에어부산 기업intro1) 기업철학 : “지탄을 받지 않고 약속한 바를 꼭 지키며 건실하고 신뢰받는 기업”
“사회적 책임과 기업으로서의 역할을 다하고 사회에 공헌하는 기업”2) 기업비전 : 아시아 최고의 Short-haul 航空(항공) 사
3) 경영이념 : 완벽한 안전, 편리한 서비스, 실용적인 가격으로 최고의 고객가치 창조
4) 경영원칙
경영원칙은 ‘최대한 비용을 줄이되 고객들에게는 오히려 차원 높은 서비스를 제공한다.(에어부산 대표이사 김수천)
5) 운항기종 intro : AIRBUS 321-200(3대 보유), AIRBUS 320-200(1대 보유),
BOEING 737-400(3대 보유), BOEING 737-500(3대 …(省略)6) 에어부산 연혁
순서
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레포트/경영경제






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