인사고과 제도의 개요 - 인사고project도의 개요
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작성일 23-12-09 04:50
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인사고과 제도의 개요
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인사고처리해야할문제도의 개요
1. 인사고과의 목적
직무평가가 기업경영이 가지는 직무에 대하여 평가하는 것인데 대하여 인사고과(Service rating, Merit rating, employee rating)란 종업원을 그가 소속하고 있는 조직에 대해 가지는 현재적 ? 잠재적 유용성에 관하여 평가하는 제도로서 기업경영에 있어서의 종업원의 가치를 객관적으로 정확히 측정(measurement)하여 인사관리의 제 결정에 대한 기초를 부여하고, 이 제 결정에 의해서 노동능률을 제고시키며 동시에 종업원에 대하여는 자기의 가치가 정확하게 평가되었다고 하는 만족감을 주려는데 있다2. 인사고과의 운영
이러한 인사고과는 임금관리나 교육훈련이나 지도를 위해서도 활용되고, 이 외에도 고용손위나, 직무순위, 복직순위 등과 같은 결정을 위해 이용되기도 하며 종업원들의 잠재적인 재능이나 능력비교를 하여 적절한 배치, 승진, 전직 등 인사이동의 토대가 되며 감독자들…(省略)3. 고과자 선정
4. 인사고과의 방법
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