인수합병책략) 기업의 인수-합병 정이와 배경, 단계, 인수합병과정이 어려움
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작성일 23-09-26 04:37
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합병은 우호적인 거래인 …(투비컨티뉴드 )
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인수합병책략) 기업의 인수-합병 정이와 배경, 단계, 인수합병과정이 어려움
레포트/경영경제
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인수합병전술) 기업의 인수-합병 定義(정이)와 배경, 단계, 인수합병과定義(정이) 어려움
목차
* 기업의 입수합병전술
Ⅰ. 기업의 인수, 합병
1. 인수-합병의 定義(정이)
2. 인수-합병의 배경
1) 시장지배력의 강화
(1) 수평적 인수
(2) 수직적 인수
2) 진입장벽 극복
3) 신제품개발 비용과 빨라진 제품 출시 속도
Ⅱ. 인수합병의 단계
1. 인수합병전술
2. Due Diligence 및 협상
3. 인수통합
1) 전술적 상호의존성
2) 자율성의 보장
3) 기업文化(문화)의 통합
Ⅲ. 인수합병과定義(정이) 어려움
1. 통합의 어려움
2. 인수 대상 기업에 대한 충분치 않은 Due diligence 과정
3. 부채문제
4. 과도한 다각화
5. 인수에 과도하게 몰두한 관리자들
6. 인수로 인한 비대해진 조직
기업의 인수합병전술
I. 기업의 인수, 합병
1. 인수, 합병의 定義(정이)
인수(acquisitions)는 기업 이 다른 회사의 기업지배권(경영권), 아니면 자산 전부를 취득하여 자사의 포트폴리오 내에서 보조 사업단위로 만들려는 전술이다. 이 경우, 인수당한 기업의 경영진들은 자기들을 인수한 기업의 경영진들로부터 주도적인 경영권을 뺏기게 되는 경우가 많다.
