세스코marketing 전략(戰略) ,세스코中國시장진출,해충방제시장,中國의해충방제시장,세스코기업analysis
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작성일 25-07-04 14:36
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해충방제업체‘세스코’수출 최종 보고서
목 차
Ⅰ. 제품선정 - 해충방제업체 ‘세스코’
1. 제품 선정이유
2. 세스코 紹介
Ⅱ. 수출지역선정 - 중국(中國)시장
1. 시장수요
2. 소비자조사
3. 기후
4. 중국(中國)의 해충방제시장
5. 경쟁업체조사
6. 무역장벽
7. 시장매력도 조사
8. 중국(中國)시장 선택이유
Ⅲ. STP전략(strategy)
1. 시장세분화
2. 목표(goal)시장 결정
3. 포지셔닝
Ⅳ. conclusion(결론) 및 展望(전망)
Ⅰ. 제품선정 - 해충방제서비스 업체 ‘세스코’
1. 제품 선정이유
1) 사람들의 위생방제관리 당위성에 대한 인식 : 일부 개도국을 제외한 전체적인 세계의 생활여건이 改善(개선) 되면서 예전에는 신경 인식하지 못했던 위생環境(환경)改善(개선) 에 대한 인식이 점점 높아지고 있따
2) 신종플루 등 각종 전염병 증가 : 신종플루 등 각종 질병이 해충에 의한 질병은 아니지만 각종 전염병이 증가하면서 위생環境(환경) 改善(개선) 에 대한 인식 또한 높아지고 있따
3) 기후변화에 의한 특정 해충들의 증가 : 環境(환경)오염과 기후변화로 인해 특정 해충들이 늘어나거나 포식자가 없어 급속도로 증가하고 있따 또한, 새로운 해충이나 살충제에 대한 내성이 생긴 돌연변이 해충들…(skip)
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