SIS의성공요소및미래와展望(전망)
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작성일 23-07-25 09:32
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그리고 하부조직의 문제가되는점 은 주로 시스템의 운용에 의하여 발생하므로 컴퓨
터 산업의 발전이 이 부문의 많은 난점을 해결해 주고 있따
1. 성공을 위한 조직구성
SIS는 기업의 경영전략(戰略) 을 반영한 것이므로 기획, 구축, 운용하기 위해서는 경영
을 직접 관여하는 사람, 다시 말해 CEO가 직접 참여하지 않으면 안 된다된다. 먼저, SIS의 성공을
위한 경영처리해야할문제가 무엇이며, 조직구성을 어떻게 할 것인가를 명확히 알고 있어야
한다. CEO가
직접 시스템에 관여하면 사원의 사기도 올라가고 정보시스템의 예산 승인도 신속
히 될 수 있따 새로운 시스템을 기획할 때 計劃書를 작성하여 상사의 승인을 받고
중역회의에서 토의를 걸친 후 결정하는 과정에 소비되는 시간과 노력을 줄일 수
있기 때문이다
CEO는 생산· 판매에서부터 재무· …(투비컨티뉴드 )
설명
레포트/경영경제
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다. 그런 후에 기획과정을 통해 아이디어를 창출, 올바르게 적용하고 구축하여야
한다.SIS의성공요소및미래와展望(전망)
I. SIS의 성공요소
SIS를 도입하고 구축하는 데 있어서 성공여부는 모든 시스템이 그러하듯이
CEO의 확고한 의지와 CIO의 추진력에 달려있다고 할 수 있따 SIS가 MIS와는 달
리 CEO의 SIS에 대한 기대가 큰 만큼 여러 요인이 요구된다된다.
