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[비전경영과 계획의 실행] 경영비전의 개념(槪念)과 구성요소, 계획실행과 비전경영의 기능

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작성일 23-07-21 20:29

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비전은 자신들이 속해 있는 조직이 장래에 어떠한 모습이기를 바라는 조직구성원 모두의 일치하는 소망이라고 할 수 있다아 따라서 기업조직에서의 비전, 즉 경영비전은 종업원들의 일치된 소망으로서 기업이 장래에 도달하고자 하는 가장 이상적인 모습이라고 할 수 있다아
경영비전은 기업의 history(역사) 와 전통, 그리고 future(미래)에 대한 희망 등을 종합적으로 반영하여 기업이 나아가야 할 future(미래)의 모습을 제시하는 이정표역할을 하는 것으로, 기업의 전체적인 방향을 제시해 주는 청사진이다. 시간의 측면에서 보면 장기적이고 범위의 측면에서는 포괄적인 성격을 지니는 경영비전은 언뜻 애매모호한 듯 보이지만, 경영environment의 變化(변화) 속에서 기업의 장기적 발전방향을 제시해 주고 성장을 이끌어 나가기 위한 보다 추상화된 戰略적 이념체계로, 기업의 꿈을 실현시키기 위해 갖추어야 할 자기역할과 발전의 기본방향을 명확히 한…(투비컨티뉴드 )

2) 경영비전의 구성요소

2. 계획실행과 비전경영의 기능



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[비전경영과 계획의 실행] 경영비전의 concept(개념)과 구성요소, 계획실행과 비전경영의 기능
비전경영과 계획의 실행

1. 경영비전의 concept(개념)과 구성요소

1) 경영비전의 concept(개념)

비전(vision)은 조직의 바람직한 future(미래)상을 의미한다.
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