효율적인 자재구매관리
페이지 정보
작성일 23-04-10 05:22
본문
Download : 효율적인 자재구매관리.pptx
3) 우량업체의 선정과 지도가 포인트 : 납품업체에 대한 사전조사, 업체별 장/단점을 파악, 지도, 교 육
(2) Two bin 재고관리방식
3) 재고관련 비용(주문비용, 생산준비비용,재고비용,부족비용등)
2)구매계획 수립 세부항
4) 공정성의 원칙.
자재 및 구매에 대한 효울적인 관리를 위한 규정 및 각 항목에 대하여 용어 설명 과 예시를 들어 설명하였습니다(특히, 가구산업에 대한 예를 기준으로 작성하였습니다) (자재구매의 관리 필요성) - 구매업무의 사고방식 1) 구매부서는 이익발생의 원천 : 단순한 사무처리가 아닌 구입가 절감을 통한 수익원천의 업무 2) 구매업무에 과학적 기법을 적용 : V.E, I.E, QC의 과학적 기법이 필요 3) 우량업체의 선정과 지도가 포인트 : 납품업체에 대한 사전조사, 업체별 장/단점을 파악, 지도, 교 육 4)표매업무 표준화 : 담당자의 경험과 습관에 의존 지양, 문서화 - 방어(수동)적인 구매에서 공격적인 구매 1) 새로운 기술과 새로운 제품으로의 구매 추구, 기술구매와 정보구매에 의한 적극적인 공격구매 필 요 2) 구매표준화와 업무처리 순서의 매뉴얼화로 업무의 표준화를 실시 3) 아랫사람에게 권한이양 : 정형적인 업무는 담당자가, 예외사항의 처리는 관리자 4) 목표관리 : 구매부문의 목표관리, 담당자의 목표관리, 월간 스케쥴 관리 5) 인재육성 : 구매인력의 계획적 육성 평가와 재교육을 실시
(자재구매의 관리 피료썽)
설명
(3) 포인트
- 방어(수동)적인 구매에서 공격적인 구매
9)발주 및 납기관리
1) 구매부서는 이익발생의 원천 : 단순한 사무처리가 아닌 구입가 절감을 통한 수익원천의 업무
16)구매품의 처리
(2) 정기발주 시스템(MRP)의 concept(개념)
효율적인 자재구매관리, 가구 자재구매관리, MRP시스템, ROP시스템, 간단한 재고관리 시스템
2.자재,구매의 적용범위
3)책임과 권한
5) 복수거래의 원칙
7)구매시방서 작성 및 관리
1) 이익 창출의 원칙
5. 구매의 원칙
11)구매변경 및 취소
(1) 전시적 지원관리 시스템
1) 목적
4. 업무절차
(2) originate
1.자재,구매의 목적 및 necessity need
- 구매업무의 사고방식
레포트 > 기타
4)시장조사
7)ERP 시스템
(1) ABC 관리방식
5) 간단한 재고관리 방식
2) 애로우의 동기
12)대금지불의뢰
(1)originate
17)보관
15)구매품의 검증
(1) 정량발주시스템(ROP)의 concept(개념)
6) VMI 방식
4) goal(목표) 관리 : 구매부문의 goal(목표) 관리, 담당자의 goal(목표) 관리, 월간 스케쥴 관리
20)재고관리
2) 염가구매, 품질보증 및 납기 보장의 원칙
(3) 금형 및 설비관련 구매
8)구매계약 및 발주
2) 구매표준화와 업무처리 순서의 매뉴얼화로 업무의 표준화를 실시
자재 및 구매에 대한 효울적인 관리를 위한 규정 및 각 항목에 대하여 용어 설명(explanation) 과 예시를 들어 설명(explanation)하였습니다(특히, 가구산업에 대한 예를 기준으로 작성하였습니다)
18)월 구매실적 보관
1) 재고의 concept(개념)
3.구매원칙
순서
(5) 극복사항
(2)concept(개념)
(4) 선결사항
10)샘플 시험의뢰
(4) VMI의 예
2) necessity need
6)발주처 선정
5) 인재육성 : 구매인력의 계획적 육성 평가와 재교육을 실시
요
14)수입검사 및 입고처리
Download : 효율적인 자재구매관리.pptx( 23 )
19)출고
3) 아랫사람에게 권한이양 : 정형적인 업무는 담당자가, 예외사항의 처리는 관리자
3) 적기, 적소, 적품 공급의 원칙
4) 재고관리 시스템의 기본 유형
2) 구매업무에 과학적 기법을 적용 : V.E, I.E, QC의 과학적 기법이 필요
(3)ERP의 advantage(장점)
4)표매업무 표준화 : 담당자의 경험과 습관에 의존 지양, 문서화
13)원,부자재 취급
(2) 수시구매
5)구매 가격결정
1) 새로운 기술과 새로운 제품으로의 구매 추구, 기술구매와 정보구매에 의한 적극적인 공격구매 필
효율적인 자재구매관리
1)구매계획 수립
(1) 정기구매
다.
