[수출조직] 수출부 조직구조와 국제사업부 조직구조
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작성일 23-01-18 11:51
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이 경우 직계상 수출부서는 통상적으로 국내영업부서에 예속되어져 주문접수, 회계, 신용보증 등의 업무와 관련해서 지원을 받는다. 따라서 조직 내에서의 수출부서 책임자의 권한은 제한적일 수밖에 없다.
그러나 지속적인 수출판매의 성장과 아울러 어느 정도 수출경험이 축적된 후에는 적극적인 해외 판매 확대를 꾀할 수 있도록 수출부서는 수출marketing 활동을 직접 계획, 수행 및 통제할 수 있도록 독립적인 권한이 부여되는 수출사업부의 형태로 확대, 개편되어져야 한다. 이 과정에 있어서 수출기업의 최고경영자가 염두 해두어야 할 한 가지 중요한 사실은 수출부서의 기능과 권한의 확대가 수출시장의 확대보다 앞…(drop)
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[수출조직] 수출부 조직구조와 국제사업부 조직구조
[수출조직] 수출부 조직구조와 국제사업부 조직구조
목차
수출조직
Ⅰ. 수출부 조직구조
Ⅱ. 국제사업부 조직구조
1. 국제사업부구조의 장단점
2. 제품에 기초된 국제사업부 조직구조
3. 지역에 기초된 국제사업부 조직구조
수출조직
1. 수출부 조직구조
처음으로 수출활동을 처음 하는 중소기업들은 일반적으로 수출담당 관리자(exporting manager)와 소수의 일반 직원으로 구성된 수출부서를 통해 수출업무를 관리해 나간다.
