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인수합병전술)기업의인수-합병定義(정이)와배경,단계,인수합병과定義(정이)어려움

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작성일 23-01-10 11:50

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인수합병전술)기업의인수-합병定義(정이)와배경,단계,인수합병과定義(정이)어려움






인수합병전략(戰略) ) 기업의 인수-합병 definition 와 배경, 단계, 인수합병과definition 어려움

목차

* 기업의 입수합병전략(戰略)

Ⅰ. 기업의 인수, 합병

1. 인수-합병의 definition
2. 인수-합병의 배경
1) 시장지배력의 강화
(1) 수평적 인수
(2) 수직적 인수
2) 진입장벽 극복
3) 신제품개발 비용과 빨라진 제품 출시 속도

Ⅱ. 인수합병의 단계

1. 인수합병전략(戰略)
2. Due Diligence 및 협상
3. 인수통합
1) 전략(戰略) 적 상호의존성
2) 자율성의 보장
3) 기업culture의 통합

Ⅲ. 인수합병과definition 어려움




1. 통합의 어려움
2. 인수 대상 기업에 대한 충분치 않은 Due diligence 과정
3. 부채문제
4. 과도한 다각화
5. 인수에 과도하게 몰두한 관리자들…(생략(省略))
레포트/경영경제
순서


설명


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