권력과 影響(영향)력, 그리고 리더십
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작성일 22-12-19 17:46
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한편, effect력을 미친 결과에 따라 그 이후의 권력이 강화되거나 약화될 수 있다 강화의 예로는 리더가 추진한 혁신에 성공한 경우가 있고, 약화의 예로는 혁신이 실패한 경우가 있다
‘effect력’이란, 타인의 행동이나 태도, 마음에 效果적인 변화를 일으킬 수 있는 행위나 능력을 말한다. 권력은 다른 사람들에게 effect력을 행사할 수 있는 강한 수단이지만, 권력의 원천, 效果적인 effect력 행사 전술, effect력이 미친 결과에 따라 권력과 effect력 사이의 관계는 달라진다. 때로는 태도와 행동뿐만 아니라 사건에 대한 잠재적 effect력을 지칭하기도 한다. 유능한 관리자가 되는 것을 이해하기 위해서는, 모든 조직에서 발견되는 권력관계의 복잡한 네트워크와 effect력 발생과정을 analysis할 필요가 있다
Ⅱ. 권력과 effect력
Ⅱ-1. 권력과 effect력의 관념
‘권력’이란, 다른 사람에게 effect을 발휘할 수 있는 행위자의 잠재력이나 역량을 말한다. 유능한 관리자가 되는 것을 이해하기 위해서는, 모든 조직에서 발견되는 권력관계의 복잡한 네트워크와 effect력 발생과정을 analysis할 필요가 있다
Ⅱ. 권력과 effect력
Ⅱ-1. 권력과 effect력의 관념
‘권력’이란, 다른 사람에게 effect을 발휘할 수 있는 행위자의 잠재력이나 역량을 말한다. 한편, effect력을 미친 결과에 따라 그 이후의 권력이 강화되거나 약화될 수 있다 강화의 예로는 리더가 추진...
권력과 effect력, 그리고 리더십
《 목차 》
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 권력과 effect력
Ⅲ. 권력의 획득과 상실
Ⅳ. effect력 행사 과정 및 결과
Ⅴ. 리더의 effect력 행사 전술
Ⅵ. 전술의 활용지침
Ⅶ. 結論
Ⅷ. bibliography
Ⅰ. 서론
리더십의 core요소는 effect력 행사에 있다 유능한 리더는 사람들에게 effect을 미쳐 요구를 수행하고 제안을 지지하며 결정을 실행하도록 한다. 권력 형태, effect력 행동, 결과는 서로 상호 배타적이지 않고, 상호작용한다는 것을 확인할 수 있다
리더의 권력은 리더의 effect력 행사 행동에 직접 effect을 미칠 수 있다(도식1). 어떤 전술이 效果적이기 위해서는 특정 유형의 권력을 가질 필요가 있으며, 관련된 권력을 가진 …(To be continued )
권력과 影響(영향)력, 그리고 리더십
다. 때로는 태도와 행동뿐만 아니라 사건에 대한 잠재적 effect력을 지칭하기도 한다.
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권력과 effect력, 그리고 리더십
《 목차 》
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 권력과 effect력
Ⅲ. 권력의 획득과 상실
Ⅳ. effect력 행사 과정 및 결과
Ⅴ. 리더의 effect력 행사 전술
Ⅵ. 전술의 활용지침
Ⅶ. 結論
Ⅷ. bibliography
Ⅰ. 서론
리더십의 core요소는 effect력 행사에 있다 유능한 리더는 사람들에게 effect을 미쳐 요구를 수행하고 제안을 지지하며 결정을 실행하도록 한다.
`그림-권력과 effect력 행사 행동`
리더의 권력
①
③
②
리더의 effect력 행사 행동
effect력의 결과
위의 그림은 effect력을 행사하는 사람 권력과 effect력 행동이 effect력의 결과에 미치는 效果를 나타낸다.
