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작성일 22-11-17 15:24

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예산편성과 동기부여(동기유발에 影響(영향)을 미치는 예산설정) 목차 예산편성과 동기부여(동기유발에 影響(영향)을 미치는 예산설정) I. 참여도 II. 현..

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방송통신/기타

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예산편성과 동기부여(동기유발에 effect(영향) 을 미치는 예산설정)
목차

예산편성과 동기부여(동기유발에 effect(영향) 을 미치는 예산설정)

I. 참여도

II. 현실적으로 달성 가능한 목표(goal)

III. 예산의 피드백

IV. 갈등

출처
예산편성과 동기부여(동기유발에 effect(영향) 을 미치는 예산설정)

예산편성을 포함한 모든 관리통제시스템이 效果적이기 위해서는 인간의 행동에 관한 행동과학적인 측면에 대한 고려가 필수적이며 이를 도외시하는 경우 역기능이 나타날 수 있다
예산은 예산을 설정하는 사람, 의사결정을 촉진하기 위해서 예산을 이용하는 사람, 예산에 의해서 평가를 받는 사람 등 조직 내의 모든 구성원들에게 effect(영향) 을 미친다. 아래에서는 예산편성에서 유효한 지침이

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목차

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I. 참여도

II. 현실적으로 달성 가능한 목표(goal)

III. 예산의 피드백

IV. 갈등

출처
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예산편성을 포함한 모든 관리통제시스템이 效果적이기 위해서는 인간의 행동에 관한 행동과학적인 측면에 대한 고려가 필수적이며 이를 도외시하는 경우 역기능이 나타날 수 있다
예산은 예산을 설정하는 사람, 의사결정을 촉진하기 위해서 예산을 이용하는 사람, 예산에 의해서 평가를 받는 사람 등 조직 내의 …(skip)
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설명

다.
따라서 예산설정 과정에 대한 구성원들의 reaction response은 조직 전체의 효율성에 중대한 effect(영향) 을 미칠 수 있다
예산의 행동적인 effect(영향) 에 대한 많은 연구는 대부분 예산슬랙과 참여예산에 관한 것이었다.

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