Wal-Mart의 SCM성공사례 분석
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작성일 22-11-12 07:44
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왜냐하면 우리 주변의 모든 것들은 항상 change(변화)하기 때문일것이다 ”
“새시대의 change(변화)의 물결을 배우려는 노력”
유통구조의 혁신
시장의 힘을 생산자에서 소비자에게로
“새시대의 change(변화)의 물결을 배우려는 노력”
신세대
인재 기용
모든 재무구조와 현금 시스템의 전산화 necessity
정보화 시대의 최소 보스
3. 기업 전략(strategy) (시…(투비컨티뉴드 )
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설명
순서
Wal - Mart
목 차
1
기업 紹介
2
경영이념
4
SCM 목표(goal)
3
기업전략(strategy)
5
6
Wal-Mart의 적용事例(사례)
7
결 론
Wal-Mart의 SCM
1. 기업紹介
60년대
: 탄생기
62년 1호점인 Discount Store 오픈
최초의 유통센터 건립
60년대말 매장수 38개, 매출액 4,400만 달러
70년대
: Local Chain기
지방중심의 체인확장
하이테크 활용처음
70년대말 매장수 276개, 매출액
12.6억 달러
80년대
: Regional
Chain기
전국체인화 도약을 위한 전개 지속 : 1000여개 점포 출점,
유통센터 13개소 확장
하이테크 적극도입 (EDI, POS)
신업태 진출
89년 1월 결산기 8.4억 달러로 소매업계 순이익 1위에 오름
80년대말 매장수 1,364개, 매출액 257억 달러 달성
2. Wal-Mart의 경영 이념
저렴한 가격과
고품질의 서비스
저가격과
고품질의 서비스
고객에게 가치를 제공하기 위해 존재
다시 오는 고객
3. 기업 전략(strategy) (SWOT 분 석)
미국 내수시장 포화 상태
아시아 진출 경험 부족
Internet 사업의 경험 부족
저가격 정책에 대한 불신
Internet 발달로 인한 경쟁
업체들의 다각적 저항
전세계적 유통망
제조업체에 대한 지배력
전산적 관리 시스템
세계적인 유통시장 개방추세
Internet의 발달
약
점
강
점
위협 요인
기회 요인
3. 기업 전략(strategy)
“한때 좋은 결과를 거두었다고 해서 그것이 계속될 수는 없다.
레포트/경영경제
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