사회복지 조직에 바람직한 보상체계
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작성일 22-11-03 21:08
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II. 보상체계의 기준
인사관리를 위한 보상 및 인센티브 시스템은 다음과 같은 기준에 따라 유지되어야 한다(Weiner, 1990: 337).
1/ 보상 수준: 직원들의 기본 욕구를 충족시킬 수 있을 만큼 충분한 수준의 보상이 이루어져야 한다. 따라서 보상에는 물질적 ․ 심리적 보상 모두 포함한다.
3/ 개별성: 조직원의 욕구에
사회복지 조직에 바람직한 보상체계
목차
사회복지 조직에 바람직한 보상체계
I. 보상체계의 의의
II. 보상체계의 기준
III. 보상체계의 내용
bibliography
사회복지조직에 바람직한 보상체계
I. 보상체계의 의의
조직원들은 조직목표(目標)달성을 위해 자신들의 에너지와 노력을 기여하는 데 따르는 인센티브와 보상을 기대한다.
레포트/인문사회
사회복지 조직에 바람직한 보상체계
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사회복지 조직에 바람직한 보상체계
사회복지 조직에 바람직한 보상체계
목차
사회복지 조직에 바람직한 보상체계
I. 보상체계의 의의
II. 보상체계의 기준
III. 보상체계의 내용
bibliography
사회복지조직에 바람직한 보상체계
I. 보상체계의 의의
조직원들은 조직목표(目標)달성을 위해 자신들의 에너지와 노력을 기여하는 데 따르는 인센티브와 보상을 기대한다. 따라서 보상에는 물질적 ․ 심리적 보상 모두 포함한다.
II. 보상체계의 기준
인사관리를 위한 보상 및 인센티브 시스템은 다음과 같은 기준에 따라 유지되어야 한다(Weiner, 1990: 337).
1/ 보상 수준: 직원들…(省略)
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설명
순서
다.
2/ 평등성: 내부적으로는 직원들 간에 공평한 배분이 이루어지고, 외부적으로는 다른 조직과 비교하여 보상 수준이 같거나 높아야 한다.
