기술strategy수립프로세스
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작성일 24-04-28 02:28
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1. 기술니즈(Technology Needs) 도출
기술니즈란 기업의 기술요구사항(technology requirements)을 가리키는데, 시장/고객의 관점(market-driven approach)과 기술적 관점(technology-driven approach)으로 접근하여 도출된다된다.
(3) 제품에 대해 경쟁요소를 정의(定義)하고, 어느 정도로 각 경쟁요소가 중요한지 비중을 설정하고, 각 경쟁요소로 기업의 가치사슬(value chain)에서 影響(영향)을 미치는 요소를 key point(핵심) 성공요소(CSF : critical success factor)로 …(생략(省略))
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기술strategy수립프로세스
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레포트/경영경제
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기술전략(戰略) 수립 프로세스
관리가 잘되고 있는 기업은 기술전략(戰略) 프로세스의 기획(Planing), 실행(implementing), 평가(evaluation), 관리(control)를 지속적 이고, 동시에 수행 한다.
1) 시장/고객의 측면
사업에서 필요로 하는 기술이 적기에 연구개발에서 뒷받침해주지 못하면서 연구개발부서와 사업부 사이에서 마찰이 일어나고, 연구개발부서의 역할 및 존재여부에 문제가 생기는 것을 방지하기 위하여 연구개발부서의 역할을 상당 부분 사업전략(戰略) 을 지원하는 전략(戰略) 을 수립하는 대안이 필요하다.
(1) 사업전략(戰略) 을 지원하는 기술전략(戰略) 의 의미는 무엇일까.
(2) 사업전략(戰略) 과 기술전략(戰略) 의 연계에 부분을 검토 한다.
