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지식경영의 problem(문제점) 및 the gist성공요인

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작성일 24-03-30 04:59

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Robert Sutton 교수에 의하면, 조직 내부에 지식이 풍부하고 무엇을 어떻게 해야 할지를 안다고 해서 지식경영이 성공하는 것은 아니다. 실천 없는 지식은 죽은 것이다.
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지식경영의 문제가되는점 및 核心성공요인
미국 스탠퍼드(Stanford University)대학교 경영대학원 교수인 로버트 서튼(Robert Sutton)은 지식경영에 있어서 가장 중요한 점은 생각과 행동의 격차(Knowing-Doing Gap)를 해소하는 것이 라고 강조했다. 즉, 아무리 좋은 아이디어라고 해도 활용되지 않으면 한갖 환상(illusion)에 지나지 않는 …(To be continued )

(1) 기업의 비전을 달성하기 위한 戰略적인 지식을 중심으로 하여야 한다.

(3) 조직구성원의 지식창조/ 공유/ 활용을 위한 동기부여가 이루어져야



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다.

(2) 사람(People) 중심이어야 한다. 지식경영의 심각한 문제가되는점 은 무엇을 해야 할지는 알고 있지만, 실행이 잘 이루어지지 않는다는 점이다. 일반적으로 기업들은 지식습득에 많은 비용을 투입하고 있지만, 결국 지식을 아무리 많이 보유하고 있어도 실행에 옮겨 활용하지 않으면 가치를 발휘할 수 없고, 따라서 지속가능한 경쟁우위를 창출할 수 없다는 점을 명심해야한다는 것이다.

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