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우리나라 인사평가 제도의 전반적 improvement(개선)방안(方案)

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작성일 24-03-24 01:57

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① 종업원의 능력이나 업적, 공헌도를 객관적인 기준으로 평가하여 공평하고 공정한 인사처우를 실현하기 위해 승진, 승격, 승급, 상여금에 활용되어야 하고, ② 종업원의 능력이나 적성을 analysis 평가하여 적재적소의 배치를 실현하기 위해 배치 이동에도 활용되어야 하며, ③ 현재 혹은 장래의 직무수행능력과 본인의 능력 발휘도나 신장도를 비교하여 교육훈련의 necessity 여부와 계발에 필요한 것을 파악하기 위해 교육훈련, 능력개발, 육성에 활용되어야 한다. 최근 인적자원에 대한 중요성이 날로 높아지고 연공주의에서 능력주의로 alteration(변화) 되고 있음으로 평정제도의 활용목적도 다양하게 변모되어야 한다.

2. 평정제도와 보상체계의 연계강화

임금관리를 통해 의욕을 고취시키고 임금의 만족도를 높이기 위해서는 무엇보다도 개인간의 공정성을 확립할 필요가 있따
현재 대부분의 경우 임금의 대부분이 집단적…(To be continued )

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다.


레포트/경영경제

우리나라 인사평가 제도의 전반적 improvement(개선)방안(方案)
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우리나라 인사평가 제도의 전반적 improvement(개선)방안(方案)


우리나라 인사평가 제도의 전반적 改善(개선) 方案

1. 처우중심에서 다목적 평정제도로

평정제도는 인사관리 전반에 활용되어야 하는 제도임에도 불구하고 실제로는 대부분 승진, 승격에 주로 이용하고 있으며 다른 부분에의 이용은 저조한 편이다.
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