[ERP] ERP시스템구축 및 운영의 성공사례(instance)와 실패사례(instance)
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작성일 23-04-15 18:43
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ERP도입의 성공과 실패는 그 자체의 평가도 중요하지만 原因analysis도 그에 못지않게 중요하다 할 수 있따
[ERP] ERP시스템구축 및 운영의 성공사례(instance)와 실패사례(instance)
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Ⅳ. 결 론
3. 성공적인 ERP 구축과 운영
보통 ERP 구축사에서 실패原因을 시스템 그 자체에서 찾는 경우가 많은데(시長點유율에서 차이가 있지만 아직도 ERP구축 시 제품 선택에 많은 시간을 할애한다) 사실 시스템 외적인 곳에 原因이 있는 경우가 많다.
나아가 DBMS의 활용으로 정보의 공유⋅가공⋅활용으로 획기적인 전기를 마련하였고, 클라이언트, 서버環境, 객체지향 설계 및 개발 등을 통해 전체 시스템 도입 비용과 유지 보수 비용의 절감도 기대할 수 있게 되었다.
성공적인 ERP 구축운영 방법의 분석과 제시, 그리고 주요기업들의 ERP 성공사례와 실패사례를 실었습니다.
1. 성공事例(사례)
Ⅰ. 서 론
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오늘날 우리가 왜 ERP에 모든 관심과 논의를 집중하고 있는지 그 출발점을 명확히 이해하는 것이 ERP를 도입하여 경영혁신을 추구하고자 하는 모든 기업들이 제대로 된 ERP시스템을 구축하는데 필수적인 요소이다. 오늘날 우리 기업들이 자본주의 시장경제에서 살아남기 위한 경영혁신의 최적 대안으로 ERP를 선택하려 할 때 ERP가 탄생된 출발배경을 정확히 이해한다면 그 기업은 이미 ERP구축의 절반은 성공한 셈일 것이다.
설명
2. ERP의 실패原因 analysis
Ⅲ. ERP 구축 및 운영의 성공 및 실패事例(사례)
성공적인 ERP 구축운영 방법의 analysis(분석) 과 제시, 그리고 주요기업들의 ERP 성공사례(instance)와 실패사례(instance)를 실었습니다. 내부호응은 무엇보다 복합적인데 예산지원, 프로젝트 인력배정, alteration(변화) 관리 등 여러가지가 있을 수 있겠으나 그중 제일 중요한건 alteration(변화) 에 대한 대응력이다.순서
1. 경영혁신
기업은 ERP 시스템의 활용을 통해 프로세스 표준화, 정보, 물류, 설비, 재무의 통합, 사내의 외부연계, 그리고 각종 정보의 실시간 공급 및 analysis이 가능하게 되어, 비즈니스를 최적화하여 그 성과 및 효율향상을 꾀할 수 있게 되었다.
ERP 시스템의 정보 기술적인 측면에서는, 먼저 개방형 시스템 채택을 통해 특정 하드웨어 업체나 데이터베이스에 의존하지 않고 최소의 도입 및 유지비용으로 다양한 구성과 뛰어난 확장성, 그리고 외부 연계성을 확보할 수 있게 되었다. 컨설팅 사의 선택은 학생이 선생을 선택하는 것만큼 중요한데 어느 컨설팅 사나 제안하는 문건에는 남보이기 좋은 것만 골라 넣기 마련이며 고객의 입장에서는 눈에 보이는 명성이나 실적 외 눈에 보이지않는 부분(충실도,전문성)을 점검하는 것이 중요하다.
Ⅱ. 성공적인 ERP 구축과 운영
2. ERP 도입의 실패事例(사례)
[참고 ]
Ⅰ. 서 론
ERP 시스템은 항상 새로운 정보 기술의 대폭적인 수용 및 적용으로, 소프트웨어의 개발, 유지 관리 및 사용자의 편이성을 향상시켰고, 급변하는 경영 環境에 대응하기 위해 추가적인 기능을 반영하여 오늘의 모습을 갖추게 되었다. 대표적인 요소가 컨설팅사의 선택, 내부호응 이다.
다. 모든 결과에는 그 原因행위가 있기 마련이다. ERP이건 다른 어떤 project건 그 주체(회사, 관리자,사원)가 alteration(변화) 에 상대하여 두려워한다든가 거부반응을 갖는다면 그외 모든 環境이 갖춰지더라도 실패 할 수 밖에 없다.
