[리포트] 엔에 프씨 / I. IN IT IAL APPROACH & Identity Prob
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작성일 23-02-28 13:23
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현재 NFC는 판매량 및 고객 선호도의 증가로 시장영역을 점차 확대해 나가고 있는 추세이므로 현 시점이 정확한 전략(戰略) 적 마케팅을 통한 시장 선점이 가능한 적절한 시기라고 생각하는 바이다. 업계별로는 1997년 롯데 콜드의 등장이후로 1999년부터 롯데칠성이 단연 업계선두로, 주스업계의 선도주자로 군림해 온 해태음료를 앞서고 있으며 이 추세는 현재까지 계속되고 있다 ② 업체 및 사회동향냉장유통주스 시장구조는 IMF이후 경기회복과 함께 소비자 생활수준의 고급화경향에 따라 욕구 또한 꾸준히 고급화를 추구하고 있다 특히 주스시장에서도 1999년을 기점으로 소비 고급화 현상이 나타나고 있는데, 그 일환으로 냉장유통주스의 신장이 빠른 속도로 증가하고 있다 현재 대표업체로는 매일유업, 서울우유, 롯데칠성, 해태음료 등이 있다 ※프리미엄 제품 시장의 형성상황 ③ 경제·文化(문화)·사회의 環境(환경)시장의 다양화와 고급화경향...
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다.Ⅱ. SITUATION ANALYSIS1. General Environment① 시장상황현재 음료업계1 3은 주스시장으로 1조 2천억원 규모(도표a)이며, 주스시장의 47%는 냉장유통주스 시장으로 4000억원 규모(도표b)이다. 그러나 해태음료는 98년 이후 빼앗긴 과실음료 업계 1위 자리를 되찾기 위해 해태음료만의 오랜 노하우와 기술력을 바탕으로 2000년 6월 해태그룹에서 분리, 독립회사로 출범하고 조직을 재정비한 뒤, 해태음료의 부진에 돌파구가 될 수 있는 NFC를 2002년 3월에 출시하여 과거의 명성을 되찾기 위해 매진중이다.
I. INITIAL APPROACH & Identity Problem 해태음료는 과실음료시장에 있어, 1973년 회사 설립 이후 국내 최대 과실음료 제조회사로서 1997년까지 롯데칠성과 더불어 업계 선두를 달리다가 IMF이후 모회사인 해태 그룹의 부도로 인한 재정난과 경쟁사인 롯데칠성, 매일유업, 서울우유 등의 후발 주자들과의 경쟁에서 밀려 뚜렷한 위상을 확보하지 못하고 있었다.
