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가치사슬 관념

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작성일 23-01-20 00:05

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즉, 가치사슬은 회사가 행하는 모든 활동들과 그 활동들이 어떻게 서로 reaction response하는 가를 살펴보는 시스템적 방법이며, 원가행태(behavior of costs)와 기존/잠재적 discrimination화 원천을 이해하기 위하여 하나의 회사를 전략(strategy)적으로 관련된 활동들로 …(투비컨티뉴드 )


가치사슬 관념


,경영경제,레포트
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설명
순서



가치사슬에 대한 이론(理論)이고 이것을 바탕으로^^ 파워포인트한 것이~따로 있음




가치사슬에 대한 이론이고 이것을 바탕으로^^ 파워포인트한 것이~따로 있음빈문서1 , 가치사슬 개념경영경제레포트 ,
빈문서1



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레포트/경영경제

다.

▣ 개 념

하바드대 마이클포터교수에 의해 전략(strategy)에 있어서일반화된 가치사슬은 기업의 전략(strategy)적 단위활동을 구분하여 自社의 강점과 약점을 파악 하고 원가발생의 원천 및 경쟁기업과의 현존 및 잠재적 discrimination화 원천(가치창출 원천)을 analysis(분석) 하기 위해 개발된 개념(槪念)입니다.
기업 전략(strategy)차원에서 가치사슬analysis(분석) 이 실무적으로 어떻게 활용되어야 하며, 누리망 /E-Commerce의 급속한 확장이 가치사슬에 끼친 influence(영향)과 그 대책에 대하여 말씀드리고자 합니다.

가치활동은 경쟁우위(competitive advantage)를 창출하는 구성요소이며, 이들 구성요소들은 독립된 활동들의 단순한 집합이 아닌 서로 관련성/연계성(linkages)을 가진 활동들(activities)이 체계적으로 이루어 진 것입니다.

가치사슬(value chain)이란 고객에게 가치를 제공함에 있어서 부가가치 창출에 직·간접적으로 관련된 일련의 활동·기능·프로세스의 연계를 의미합니다.
REPORT 11(sv76)



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